虚拟首席信息官(CIO)与临时IT运营管理服务

虚拟首席信息官(CIO)与临时IT运营管理服务

战略级IT领导力:推动转型,保障运营安全

在企业拓展亚洲业务的过程中,IT领导力的缺口日益显现。要将区域运营与全球IT战略有效对接,往往需要借助项目型专家力量,建设基础设施、推动系统上线,或管理本地供应商,而这些资源在内部团队中并不总是齐备。 

协力管理咨询(Dezan Shira & Associates)提供虚拟首席信息官(vCIO)及临时IT管理服务,支持企业在亚洲地区推进IT基础设施建设与关键项目实施。作为值得信赖的技术合作伙伴,我们的vCIO团队协助企业应对网络连接、网络安全、合规管理和运营执行等方面的挑战,服务范围覆盖单一国家市场及多国区域部署。依托公司内部法律、人力资源、财务及IT专家的协同支持,我们助力企业加速数字化转型,优化内部管理流程,打造安全、合规的IT运营体系,全面对齐企业战略目标。

虚拟CIO服务:我们的优势

核心服务内容

我们的虚拟CIO(vCIO)在企业进行市场拓展、组织变革或内部过渡阶段,提供灵活、按需的战略级IT支持,可担任顾问角色或临时IT主管。 

  • 灵活的短期或年度合作模式
  • 支持企业在扩张、重组或转型期间的IT管理
  • 协调内部及外部团队,确保项目顺利推进

我们协助企业完成IT基础设施的整体设计、供应商筛选与项目落地,确保系统具备可扩展性、安全性,并满足本地市场的实际需求。 

  • 硬件、软件及网络环境的搭建
  • 本地网络服务商、云服务及IT资源采购支持
  • 安全系统的设计与实施

我们的vCIO协助企业落实严格的安全控制机制,确保符合本地及跨境数据合规要求。

  • 部署防火墙、VPN及访问权限管理
  • 落实企业网络安全政策
  • 满足数据保护相关的本地法规要求

我们主导或协助企业在亚洲地区的ERP项目实施,确保系统符合本地合规要求、顺利落地并获得各部门的有效支持。 

  • ERP系统设计与实施统筹
  • 针对区域合规需求进行本地化配置
  • 集成税务、银行及其他业务平台

我们支持包括Microsoft 365在内的各类云端办公工具的部署与优化,提升团队间协作效率与使用体验。 

  • 平台配置与系统搭建
  • 用户培训与使用规范落实
  • 提供持续的远程技术支持

我们的vCIO与企业人力资源、法律和财务等关键职能部门密切协作,确保IT战略与企业运营及合规需求一致。 

  • 跨部门系统集成
  • 内部制度与IT政策对齐
  • 支持混合式或分布式办公团队的IT需求

我们的服务将根据您的实际需求进行定制,并匹配最适合您组织的服务方案。以下是部分热门服务套餐,供您参考:

初阶版 进阶版 企业版
IT支持服务
IT服务台与用户支持 最多5名员工 最多20名员工 最多50名员工
IT解决方案与采购:硬件、软件、云服务、应用及相关服务
支持总结会议与报告频率 每月一次 每月一次 每月两次
虚拟CIO服务
网络与云基础设施管理:系统 搭建、迁移、接入、优化与支持
用户培训与支持
IT资产与供应商管理: 规划、预算与采购支持
管理层会议 与集团及区域IT相关方举行虚拟会议 每月一次 每月两次
本地IT团队管理: 招聘、监督与现场管理
IT合规、治理与安全: IT政策、审计、报告及风险管理
IT战略规划与管理: 业务连续性、灾难恢复、数字化转型、变更管理等
ERP本地化服务: 咨询、部署、集成与优化
数字化自动化与报表解决方案: 办公效率提升、办公自动化、SharePoint、模型驱动应用、PowerBI等
已包含服务 原则上包含,具体范围视需求而定 可按增加员工,需另行付费 可选服务,按需收费

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我们的亚洲团队为企业适应本地技术应用提供解决方案,并协同解法规合规及语言挑战。我们提供必要的工具和策略指导,帮助企业抢占市场先机。

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虚拟首席信息官(CIO)与临时IT运营管理服务常见问题解答

vCIO是为未设立常任CIO的企业提供的“弹性IT领导力”服务。在协力管理咨询(Dezan Shira & Associates),我们将战略型IT顾问嵌入客户的日常运营中,协助推进数字化转型、供应商管理、IT预算规划以及信息安全等关键工作,无需企业承担长期雇佣成本。

当企业发展速度快于现有IT能力,进入新市场,或面临系统稳定性与合规风险时,临时CIO服务可为企业提供关键支持。此外,在领导层变动、并购重组或ERP实施等关键时期,若尚不适合立即聘请全职高管,借助具备战略视角的临时IT负责人,将有助于确保方向明确、执行有力。

根据企业的实际需求,我们的vCIO可全面负责战略性与运营性的技术管理工作,包括: 

  • 制定IT发展路线图与预算规划
  • 供应商合同的谈判与执行监督
  • 信息安全治理与合规控制
  • 基础设施及系统全生命周期管理
  • 内部IT团队指导与绩效目标对齐

vCIO可提供战略层面的IT领导力,同时避免了聘用C级高管所带来的固定成本。企业可根据自身需求选择灵活的月度合作方式,并专注推进具体项目,尤其适合在亚洲扩张的中型企业。

我们的服务覆盖中国、印度、东南亚及中国香港特别行政区,涉及制造业、电商、物流、教育及专业服务等多个行业。每位vCIO顾问都会根据客户的监管环境与运营需求进行匹配,确保提供契合实际的战略建议。

可以。我们将vCIO服务作为客户内部团队的延伸,协同IT负责人、技术供应商及实施伙伴开展工作,提升管理效率,避免资源重复。同时,我们在确保沟通机制畅通的基础上,引入战略性治理思维。

我们专注于制定IT战略路线图。无论是云端迁移、ERP系统升级,还是网络安全体系建设,我们的vCIO都会根据企业的业务发展阶段,制定分步骤的实施方案,重点关注系统可扩展性、合规要求与成本控制。

我们为决策层与内部团队提供结构化、定制化的报告工具,包括: 

  • IT绩效仪表盘
  • 网络风险识别与应对报告
  • 技术项目的ROI追踪分析
  • 适用于董事会的非技术型简报

大多数vCIO服务可在两周内启动。初期将进行项目范围沟通,明确短期优先事项,并指派合适的顾问。服务首月通常包括利益相关方会议、技术环境评估及路线图制定等环节,逐步完成整合。

我们严格遵守国际及本地数据治理标准,确保信息安全,包括: 

  • 签署严格的保密协议(NDA)
  • 根据角色与权限设置访问控制
  • 使用安全通信平台进行协作
  • 数据处理遵循《通用数据保护条例》(GDPR)、《个人信息保护法》(PIPL)等本地相关法规

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